锐变焕新臻至善 勇进跃升拓新天—昂倍兹ABZ新春
上午10:38，昂倍兹ABZ常州工厂会议室，崭新的面貌，饱满的热情，喜庆与活力洋溢会场。
会议在庄严的国歌声中拉开帷幕，核心理念宣贯，人事任命，总经理7号令颁布，会议议程逐项展开。
《锐变焕新臻至善 勇进跃升拓新天》主题报告重磅呈现！
报告提出：2018-2023-2024，昂倍兹发展第一阶段，奠定了良好的基础；第二阶段 2025-2028-2030，启航出发，为十年磨一剑、2030战略目标等全力拼搏！
报告要求：2025，昂倍兹ABZ“三三”规划承上启下之年，必须紧紧围绕“一项追求、一个目标、两条主线、三项关键工作”推进生产经营。全体员工必须与时俱进，改变思想思维、方式方法，推动经营方式、管理模式持续精进，不断夯实发展基础！
开工大会前后，灵蛇纳福—新春采购、研发、营销会议分别召开。
新春采购会议：采购部负责人汇报了2024年度采购成果及存在的问题，并提出了新一年的采购策略。会议对2025年度供应商管理、送货要求、采购质量等提出来要求，并对第三届供应商会议进行了讨论。强调：供应商与客户同等重要，互利共赢同发展！
新春研发会议：全面梳理了2024年度研发工作，确定了2025年度设计分工与研发项目。会议讨论、确定了相关技术资料。强调：技术引领、产品领先、质量为本，推进昂倍兹设计研发工作迈向新高度!
新春营销会议：分析了2024营销工作得失及市场现状，重点讨论了2025市场趋势、营销策略及销售目标。强调：2025年将是公司市场拓展的关键一年，营销团队要紧密围绕公司战略目标，创新营销手段，提升品牌影响力，确保销售业绩再创新高。
从正月初七开工到正月初十开工系列大会召开，昂倍兹ABZ人已迅速进入工作状态。开工当天，调试工程师已抵达客户调试现场；工厂车间，多个订单装配有条不紊进行中；销售人员开启客户拜访及展销会推广……
开门红，收获多个订单；发货创记录；多台设备调试成功交付使用；西藏日喀则地震捐款彰显社会担当……
新春开工系列会议的召开，明确了目标，布置了任务，正式开启了新一年的征程。昂倍兹ABZ人以饱满的热情和昂扬的斗志，聚势精进，深耕笃行，乘势而上，书写新传奇 ！
